MI MEJOR ALIADO.

¿CÓMO SELECCIONAR A LOS PROVEEDORES?

Un buen proveedor le garantizará éxito a todo nivel. Los productos que se compren serán la imagen del negocio por lo tanto al elegir el proveedor adecuado estamos eligiendo cuál será la imagen que le daremos a nuestros clientes. De esta decisión dependerá también el ahorro en los costos lo que generará un impacto positivo en la economía de su tienda.

¿QUÉ DEBEMOS TENER EN CUENTA PARA SELECCIONAR A LOS MEJORES?

• PRECIO: Aunque no es el aspecto decisivo si es uno de los más importantes.
• CALIDAD: Tener en cuenta materiales, durabilidad, características, garantía, etc.
• CONDICIONES DE PAGO: Formas como transferencias bancarias, créditos, plazos de pago, mientras mejores sean las condiciones que se pacten, mayor flujo de efectivo tendremos.
• TIEMPO DE ENTREGA: Los tiempos se deberán ajustar a la rotación de la mercancía, se debe asegurar que el proveedor cumpla con sus compromisos de entrega.
• SERVICIO POSTVENTA: Garantías, politicas de devolución, cambios por baja rotación, etc.

LE AYUDAMOS A EVALUAR CADA UNO DE ESTOS FACTORES PARA ENCONTRAR SU MEJOR ALIADO. 

ESCRÍBANOS A plan.migranegocio@gmail.com 

5 CONSEJOS PARA ABASTECER SU NEGOCIO ADECUADAMENTE

1. ASIGNAR RESPONSABLE DE COMPRAS. Ya sea que en el negocio sólo estén 2 personas, una debe ser la responsable de todo el proceso de pedidos, desde la atención al proveedor hasta la recepción de la mercancía.

2. PLANIFICAR LO QUE SE VA A COMPRAR. Aunque suene obvio, se debe planificar cada artículo que se va a comprar con una anterioridad prudente. Las compras improvisadas sin analizar las alternativas y evaluar el presupuesto, pueden afectar las cuentas del negocio.

3. REALIZAR UN ANÁLISIS Y SELECCIÓN DE PROVEEDORES. Se deben analizar varios aspectos al elegir un proveedor, algunos de ellos son: Precio, Calidad de productos, reconocimiento en el mercado, tiempos de entrega, políticas de devolución de mercancía, plazos de pago, etc.

4. COMPRAR EXACTAMENTE LO QUE SE REQUIERE. Es importante verificar la capacidad de almacenamiento del negocio, las estanterías, refrigeradores, bodegas, ya que encontrar la cantidad precisa a pedir ahorrará dinero y optimizará espacio.

5. BUSCAR ALTERNATIVAS. Todas las empresas pueden tener dificultades logísticas y lo mejor es asegurarse que la mercancía que pedimos llegará en el tiempo estimado, por lo tanto es importante tener un listado pequeño de proveedores alternativos que suplan cualquier emergencia.

SOLUCIONES COMO ESTAS SON LAS QUE GENERAMOS PARA SU NEGOCIO. 

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CONVIERTA SU NEGOCIO EN SU GRAN EMPRESA

• MI GRAN NEGOCIO ES UNA HERRAMIENTA QUE PERMITE A LOS TENDEROS COMPRENDER LA IMPORTANCIA DEL CONTROL DE LA MERCANCÍA, A TRAVÉS DE LA CORRECTA PLANEACIÓN EN SUS COMPRAS. 

• ES UN COMPLETO PLAN DIRIGIDO A TIENDAS DE BARRIO, MISCELÁNEAS, FERRETERIAS, SUPERMERCADOS AUTOSERVICIO, Y DEMÁS NEGOCIOS QUE MANEJEN UN GRAN NÚMERO DE REFERENCIAS DENTRO DE SUS INVENTARIOS.

• OFRECE UN DIAGNÓSTICO GENERAL DEL NEGOCIO, REFLEJANDO LAS PRINCIPALES FORTALEZAS, DEBILIDADES, OPORTUNIDADES Y AMENAZAS.

•  EL EMPRESARIO RECIBIRÁ BENEFICIOS ADICIONALES COMO MODELO DE PRONÓSTICO DE VENTAS, MODELO DE COMPRAS, INFORME CON LAS RECOMENDACIONES NECESARIAS PARA LOGRAR UN AUMENTO EN LAS VENTAS.

 

 

ALGUNOS DE LOS BENEFICIOS QUE PODRÁ OBTENER CON MI GRAN NEGOCIO

AL FINALIZAR SU ASESORÍA PODRÁ ESCOGER:

 

 

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